¿Conoces las estrategias efectivas para fidelizar talento en el área de Ingeniería?

¿No sabes cómo atraer el mejor talento para tu equipo de ingenieros? ¿Necesitas conocer las características más comunes entre estos profesionales? En este artículo te contamos todas las claves que necesitas saber, así como algunas estrategias efectivas para atraer y fidelizar talento en las compañías de la mano del experto en selección de talento cualificado en ingeniería, Javier Funes, Senior Executive Manager de Michael Page.   

Estrategias que están adoptando las empresas para atraer y fidelizar el talento en los departamentos de ingeniería 

• Work-life balance: las compañías están implementando políticas para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal de los/as empleados/as en las áreas de ingeniería. Esto incluye ofrecer más días de vacaciones, jornadas laborales flexibles, así como apoyo a la salud mental y bienestar. Además, promueven la desconexión digital fuera del horario de trabajo. Estas medidas no solo mejoran la calidad de vida de los/as empleados/as, sino que también aumentan la motivación y reducen el riesgo del ya sonado burnout laboral. Un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal también puede conllevar una mayor retención de talento y un ambiente de trabajo más positivo. 
• Teletrabajo: se ha convertido en una estrategia clave para atraer y retener talento en ingeniería. Las empresas están adoptando políticas de teletrabajo permanentes o híbridas, siempre que sea posible, proporcionando equipos y recursos necesarios, fomentando una cultura de trabajo remoto y ofreciendo apoyo adicional como ayudas para gastos de trabajo desde casa, lo que permite a los/as trabajadores/as trabajar desde cualquier lugar. Además, el teletrabajo facilita la conciliación de la vida laboral y personal, reduce el tiempo de desplazamiento, y aumenta la productividad. 
• La cercanía a casa: para atraer y fidelizar talento y ser más competitivas, las empresas están estableciendo oficinas satélite y espacios de coworking cerca de las áreas de residencia de sus empleados/as, optimizando horarios y ofreciendo opciones de transporte. Estas medidas reducen el tiempo de desplazamiento y mejoran la calidad de vida de las personas. Además, estas estrategias contribuyen a una mayor satisfacción laboral al permitir a los/as empleados/as un mejor balance entre su vida profesional y personal, como comentábamos anteriormente. 
• La flexibilidad horaria: es crucial para los/as profesionales de ingeniería, por lo que las empresas permiten ajustar las horas de trabajo, ofrecer semanas laborales más cortas, opciones de tiempo parcial y un enfoque en resultados en lugar de horas de oficina. Estas estrategias permiten gestionar el tiempo de manera más autónoma, aumentando la satisfacción y la productividad. La flexibilidad laboral ayuda a las empresas a atraer a un espectro mayor de profesionales, ya que abre la puerta a aquellas personas que necesiten conciliar, por ejemplo.  

Características más valoradas por los/as profesionales de las áreas de ingeniería 

• Experiencia previa: las compañías aprecian la experiencia previa porque asegura que los/as empleados/as pueden comenzar a contribuir eficazmente desde el primer día, minimizando la necesidad de formación extensa al principio y reduciendo el tiempo de adaptación al nuevo entorno de trabajo. Este aspecto permite a las empresas mantener la continuidad y la productividad, evitando parones en aquellos proyectos que ya están en marca y que están incorporando nuevo talento. Además, los/as empleados/as con experiencia previa suelen llevar consigo conocimientos y habilidades específicas que pueden ser valiosos para abordar desafíos en la nueva empresa y ayudar a mejorar las prácticas existentes. 
• Plug&play: este término se refiere a la capacidad de los/as profesionales de ingeniería para integrarse rápidamente y sin problemas en un nuevo equipo o proyecto. Destaca la importancia de que los/as trabajadores/as puedan adaptarse de inmediato a nuevas tecnologías, metodologías y culturas de trabajo. Ha tomado especial relevancia dado el incremento de la demanda de las empresas de contar con trabajadores/as por proyectos. Esta habilidad también permite a las organizaciones responder con mayor agilidad a los cambios en el mercado y las necesidades crecientes de los clientes. 

Estas son algunas de las estrategias más efectivas para atraer y fidelizar el talento en las áreas de ingeniería. Si estás interesado/a en este tema y quieres conocer más acerca de las últimas tendencias en este sector, te lo contamos todo en este artículo. Además, si quieres conocer más en profundidad sobre las áreas de ingeniería o estás buscando personal para tu equipo, ponte en contacto con nosotros.