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Encontramos el talento que las empresas necesitan y las oportunidades adecuadas para los profesionales
El mercado evoluciona y, con ello, surgen nuevas tendencias en el área de la contratación y el reclutamiento de personal que buscan dar respuesta a las últimas demandas de las empresas. En esta línea, las compañías necesitan adaptarse rápido a estos cambios y, por tanto, reclutar una cantidad más o menos numerosa de personas en un tiempo récord para dar respuesta de manera ágil y eficaz. Esto resulta clave para lograr obtener ventajas competitivas respecto a sus competidores. Pero ¿cómo podemos hacerlo? Si ya resulta complicado la captación de talento en contrataciones individuales, ¿qué ocurre cuando una empresa debe acometer un proceso de contratación de un gran número de personas?
José Castellanos, Managing Director, nos da todas las claves sobre este modelo de contratación y los beneficios que puede aportar a las empresas.
Personalmente, creo que el principal elemento diferenciador de este tipo de procesos de selección frente a los tradicionales, son los propios procedimientos de ejecución del proyecto de selección masiva, que permiten una eficiencia tanto a nivel de ahorro de tiempos como de costes, siguiendo un modelo similar a la economía de escala. A través de este tipo de contratación, las empresas pueden conseguir un gran número de candidatos en un corto espacio de tiempo. En nuestro caso, a lo largo del 2017 Y 2018, hemos gestionado la selección de 700 perfiles para una gran empresa del sector informático.
Son varios los casos en que la contratación masiva se presenta como una solución eficiente: abrir una nueva oficina en otra ciudad o país, montar una red de ventas, cuando una empresa crea una nueva estructura o proyecto o incluso, para cubrir una estructura en época de vacaciones. En cualquiera de estos casos, los procesos de selección masivos son adaptados a la necesidad en concreta del cliente y deben ir acompañados de proyectos de gestión del cambio, reorganizaciones de estructuras, redefinición de puestos de trabajo o formación; ya que implica un viraje estratégico más o menos profundo. La flexibilidad en el servicio es un valor diferencial también y en nuestro caso, nos podemos encargar de una, de varias o de todas las fases del proceso de reclutamiento y selección, adaptándonos a las necesidades concretas y al presupuesto del cliente.
Cuando una compañía se plantea un proceso de contratación masivo, es importante que la consultora que lo gestione disponga de expertos especializados en cada área. Solo así se puede asegurar que los candidatos que enviamos tienen la experiencia que el cliente desea contratar. En nuestro caso, queremos que nuestros clientes sigan disfrutando de nuestro grado de especialización y, por ello, involucramos a los consultores de las diferentes divisiones. Por ejemplo, si estamos montando un centro de servicios de IT, involucraremos a nuestros consultores de esta división.
De acuerdo con las tendencias actuales, el perfil más demandado por las empresas es el comercial, seguido de los perfiles relacionados con la seguridad informática, y, por último, los perfiles digitales. Estos dos últimos son un reflejo de la alta demanda derivada de la digitalización e innovación tecnológica que, progresivamente, se va implantando en las empresas. En cuanto al tipo de contrato, destacan los indefinidos con un 70% de las contrataciones frente al temporal, con un 30%.
Está claro que la contratación de perfiles en grandes volúmenes es, por lo tanto, una tendencia al alza, caracterizada por la creciente necesidad de responder rápido a la evolución de los mercados que, cada vez más, necesitan perfiles cualificados. Solo aquellas compañías que realicen esta adecuación de manera rápida y eficaz conseguirán posicionarse en el mercado por encima de sus competidores.
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