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La sostenibilidad en el ámbito empresarial no es simplemente una cuestión medioambiental que las compañías deben cumplir, sino un compromiso transversal y holístico que tiene un importante triple impacto: social, medioambiental y económico. En este sentido, el Departamento de Personas emerge como un protagonista clave participando de forma muy activa en la elaboración y ejecución de esta estrategia.
El impacto positivo en la vertiente social de la sostenibilidad está cada vez más presente en la realidad del mundo empresarial y es aquí donde el Departamento de Personas tiene un papel relevante. La creación e implementación de políticas que promueven la igualdad, la inclusión, la paridad de género o el bienestar corporativo, entre otras cuestiones, son esenciales. Por ello, los líderes de las áreas de recursos humanos se convierten en el principales ejecutores de una estrategia, que no solo busca cumplir con requisitos legales y normativos, sino que también aspira a generar un impacto social positivo. Desde la igualdad de oportunidades hasta la promoción de un ambiente de trabajo saludable, este departamento se convierte en un catalizador para el cambio social tanto dentro como fuera de la empresa.
Pero debemos tener presente que la sostenibilidad a menudo implica cambios en la cultura organizativa y la cultura está asociada a las personas. Por ello, la participación activa de los/as trabajadores/as, su involucración y la integración de la estrategia de sostenibilidad en las acciones que realizan a diario es esencial. El Departamento de Personas desempeña un papel crucial en la promoción de la cultura corporativa, con el objetivo (entre otros) de implementar el Plan de Sostenibilidad de forma garantista.
Otro de los aspectos clave en la implementación de las estrategias de sostenibilidad es la comunicación. Es importante elaborar un plan de comunicación que garantice que la información llegue a todos los niveles y jerarquías de la compañía de forma clara y transparente. Si, además, la compañía aspira a impactar positivamente (e incluso contagiar) a otros colectivos y organizaciones posicionándose a la vanguardia de las políticas sostenibles, es necesario que también se comunique externamente de forma eficaz.
La cultura organizativa no solo se comunica a través de manuales y políticas internas, sino a través de acciones concretas y decisiones empresariales. Así, el Departamento de Personas debe trabajar con la cúpula directiva para asegurar que las políticas de sostenibilidad sean coherentes con las prácticas habituales de la compañía. Favorecer la implementación de programas de formación y sesiones informativas en este aspecto es vital para garantizar que se comprendan las políticas que se adoptan dentro de la empresa.
Otro aspecto interesante a considerar es que la sostenibilidad empresarial se ha convertido en un diferenciador clave en la atracción y fidelización de talento. Las nuevas generaciones, y también las anteriores, valoran cada vez más trabajar en compañías comprometidas con el bienestar social y ambiental. La percepción de que la empresa se preocupa por las personas y contribuye al bienestar de la sociedad en su conjunto crea un sentido de pertenencia y orgullo, factores fundamentales para atraer y fidelizar talento. Al aplicar estas políticas dentro de las organizaciones, se logra un equipo más comprometido, productivo y motivado, lo cual contribuye directamente al éxito a largo plazo de la compañía.
En conclusión, el Departamento de Personas se erige como un pilar fundamental en la estrategia de sostenibilidad empresarial. Su capacidad para integrar valores en la cultura organizativa, comunicar eficazmente y fomentar la participación activa de los/as trabajadores/as no solo fortalece la imagen de la empresa y a la atracción y fidelización del talento, sino que también contribuye al logro de objetivos sostenibles y al bienestar de la sociedad.
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