Dos compañeros se sientan junto a un escritorio y toman notas, mientras una compañera de pie junto a ellos dirige su atención hacia una pantalla.

Con la transformación digital en marcha, nos encontramos en un momento en el que hay mucha más demanda de talento tecnológico que oferta. En medio de este nuevo panorama, las empresas compiten por atraer y fidelizar al talento IT.  

Entonces, ¿qué puedes hacer para que tu organización destaque entre las demás? Desde Michael Page te compartimos algunos consejos para saber cómo atraer y fidelizar el talento humano del sector tecnológico y qué tipo de profesionales deberías tener en cuenta. 

Tres maneras de atraer y fidelizar talento IT 

Para atraer y fidelizar talento tecnológico, en primer lugar, debemos fijarnos en las nuevas demandas de los/as profesionales. En este sentido, el/la candidato/a se centra en tres objetivos: 

  1. Remuneración competitiva: como parte de nuestro informe Talent Trends 2024, descubrimos que, un 53% de los/as profesionales dan prioridad al salario como factor clave en la búsqueda de empleo. Así, con el objetivo de ofrecer la remuneración adecuada a cada candidato/a, se debe establecer una escala salarial en función de las tareas y contribuciones dentro de la empresa. Además, comparar todos los salarios en el mercado actual es esencial para asegurarse de que los niveles de retribución siguen siendo competitivos. 
  2. Flexibilidad y conciliación laboral: el informe también reveló que la búsqueda de un equilibrio óptimo entre la conciliación profesional y personal junto con buen ambiente laboral, son factores clave. En este sentido, si se busca atraer al mejor talento IT, hay empresas que han empezado a introducir la semana laboral de 4 días
  3. Oportunidad de desarrollo profesional: el talento IT se caracteriza por ser ambicioso. Esto significa que, si quieres atraer y fidelizar talento de este sector, lo más indicado será ofrecerles vías de desarrollo profesional y oportunidades para ascender. Así, las compañías pueden ofrecer programas de formación y oportunidades de certificación y tutoría continua para sus trabajadores/as actuales. 

Destrezas clave de los/as profesionales de IT 

Dependiendo del sector, la compañía y las tareas requeridas, será necesario contar con unas destrezas concretas. Lo que está claro es que antes de buscar candidatos/as con conocimientos especializados, es importante evaluar qué software ERP dominan (SAP, NetSuite y Dynamics).  El auge de la tecnología Cloud ha traído consigo una afluencia de softwares diferentes: Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure y Google Cloud Platform (GCP) han surgido como las opciones más populares. 

¿Cómo atraer y fidelizar el talento humano del sector tecnológico? 

Teniendo en cuenta que tres de cada cinco de los/as profesionales de IT en España buscan activamente un nuevo puesto, atraer talento IT no debería ser complicado. Además de ofrecer una remuneración competitiva, flexibilidad y oportunidades de progreso profesional, las empresas pueden captar la atención de los/as candidatos/as de la siguiente forma: 

  1. Aportando claridad: desde la descripción del puesto hasta el proceso de incorporación, definir claramente las funciones y responsabilidades ayuda a los/as candidatos/as a tener una visión completa de la organización. En este sentido, es recomendable aclarar qué es lo que se busca y cuáles son las expectativas y objetivos que se quieren alcanzar. 
  2. Creando una cultura corporativa: es una forma de hacer de la empresa un lugar deseable para trabajar. Hay que definir los valores por los que se guiará la compañía, ya que los/as profesionales de IT buscan que se alineen con sus principios. Basar la cultura de la empresa en el bienestar laboral es esencial hoy en día, al igual que lo es el compromiso con la diversidad y la inclusión
  3. Invirtiendo en tecnología: esto es importante, ya que atraer y fidelizar talento en este sector, implica que buscarán a aquellas organizaciones que estén a la vanguardia de la innovación tecnológica invirtiendo en tecnologías y plataformas novedosas

¿Dónde encontrar al talento IT? Las mejores estrategias de reclutamiento 

Después de haber identificado los perfiles IT que tu empresa necesita y haber posicionado a la misma como un lugar ideal para trabajar, toca seleccionar y contratar a dicho talento.  

En el mercado actual, es esencial adoptar un enfoque proactivo. No hay nada malo en utilizar una plataforma de trabajo online, y puede merecer la pena explorar bolsas de empleo especializadas adaptadas al sector tecnológico. Del mismo modo, considera la posibilidad de asistir a eventos tecnológicos, hackathons y competiciones de programación. Estos eventos suelen atraer a personas altamente cualificadas y ofrecen la oportunidad de evaluar de primera mano las capacidades de los/as candidatos/as. 

Llegados a este punto, toca contratar al profesional. Es importante que dentro del departamento de Recursos Humanos los/as Responsables de Contratación y el resto del equipo escuchen a los/as candidatos/as, muestren empatía y se comuniquen con transparencia durante todo el proceso de selección. Recuerda que un proceso de contratación lento no es bueno, porque los/as profesionales perciben a las compañías más rápidas como las más interesadas en hacerse con sus servicios

Si buscas atraer talento IT, en Michael Page contamos con una base de datos mundial de profesionales tecnológicos de alto calibre y un gran número de expertos/as en tecnología. Ponte en contacto con nuestro equipo de consultores/as especializados/as en contratación de perfiles tech.   

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