Cómo atraer al mejor talento

Para atraer y retener al mejor talento es necesario entender: los motivos que llevan a los candidatos a invertir su talento en una empresa; promover activamente los valores, la cultura y las oportunidades que ofrece su empresa, la estrategia de la compañía en diversidad e inclusión y ayudar a los candidatos potenciales a entender cómo es trabajar para su marca y si encajan con la organización. Aunque los motivos que atraen a los candidatos a una empresa son diversos, las características más comunes que los profesionales con más talento valoran son:

Identificación de valores 

Es muy probable que un profesional decida trabajar para una empresa si identifica sus valores personales con los valores corporativos de la empresa. Por lo que se debe asegurar de promover claramente los valores de su compañía tales como servicio al cliente, creatividad, innovación, RSC diversidad e inclusión, igualdad de género o estilo de liderazgo. ¿Su empresa recompensa el trabajo en equipo o promueve la competitividad? ¿Individualismo o cooperación? Promover adecuadamente los valores de su empresa ayudará a atraer candidatos con valores similares e incrementar la posibilidad de encontrar un buen partido.

Una propuesta de valor para el empleado atractiva

Estas son algunas de las preguntas que se hará un profesional al considerar su oferta de empleo: ¿Qué hace diferente a su empresa?, ¿qué tipo de cultura promueve?, ¿cómo se reconocen los logros y cómo se recompensan?, ¿qué nuevos retos pueden afrontar los profesionales?, ¿qué beneficios ofrece? Las respuestas pueden ser, por ejemplo: oportunidades de desarrollo profesional, una estrategia que promueva la diversidad e inclusión, remuneración competitiva, estabilidad, igualdad de género, iniciativas para promover la conciliación entre la vida personal y laboral. Maneras de promover los atributos de empresa y su propuesta de valor es a través de la página web, acciones de publicidad y de relaciones públicas; estas acciones ayudarán a atraer el interés de los mejores talentos. 

Una buena reputación

Muchos profesionales querrán conocer más detalles de la empresa en la que podrían trabajar por lo que es probable que, a través de sus contactos, obtengan información sobre cómo es la reputación interna de la organización o cómo es en realidad trabajar allí. Es muy importante que, como compañía, se pregunte cuál es el punto de vista y percepción general de los empleados en su empresa. Incentivar, reconocer y motivar a sus públicos internos es crítico para atraer y retener al mejor talento; puesto que ellos son los que harán la mejor publicidad de la empresa.

Oportunidades de desarrollo

Para un profesional capacitado, la oportunidad de desarrollarse tanto personal como profesionalmente dentro de una organización es crucial para su satisfacción laboral. Por lo que querrá invertir su talento en una empresa que pueda ayudarle a crecer y a expandir sus habilidades. ¿Ofrece la empresa formación en diferentes áreas?, ¿provee oportunidades de ascender y promueve el crecimiento profesional?, ¿cuenta con proyectos interesantes que suponen un reto? ¿Promueve la igualdad de género y la diversidad en el trabajo? . Promover un ambiente basado en el aprendizaje continuo le ayudará a retener y a atraer talento y, por supuesto, a ganarse reputación como un buen lugar para trabajar. No olvide que para atraer y retener a los mejores profesionales lo primero es establecer qué define a la empresa.

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